新疆石油报讯（记者 周芳 徐志远 通讯员 刘欢）3月26日，新疆油田公司以视频会议形式组织召开2025年党委业务工作会。新疆油田公司执行董事、党委书记石道涵参加会议并讲话。新疆油田公司党委副书记、工会主席艾尚军主持会议。
会上，党的建设工作领导小组办公室作公司2025年党的建设工作要点整体情况说明，党委办公室（机关党委）、党委组织部、党委宣传部、群团工作部、维稳信访工作办公室分别安排了相关重点工作。
石道涵充分肯定了过去一年取得的成绩，深入分析了进一步做好党委业务工作、引领保障高质量发展面临的形势和问题，深刻阐释了“加强党的建设”这一中心的内涵要义、实践要求，并强调，要深入学习贯彻习近平总书记关于党的建设的重要思想，落实集团公司党组部署要求，把思想和行动统一到公司党委工作安排特别是“加强党的建设”这一中心上来，实施高质量党建行动计划，打造一流的党建工作体系，引领和保障公司高质量发展不断开创新局面。
围绕推动党委业务提质升级、实施高质量党建行动计划、打造一流的党建工作体系，石道涵提出五方面工作要求：
一要强化政治引领、筑牢忠诚之魂，坚定拥护“两个确立”、做到“两个维护”。要坚持学思践悟，持之以恒用党的创新理论武装头脑。健全落实“四个以学”长效机制，切实把习近平总书记的新思想、新观点、新论断，转化为推动改革发展的具体任务、具体措施。要规范执行“一制度一机制”，抓好“政治要件”落实，推动习近平总书记重要指示批示精神在油田落地见效。推进党纪学习教育常态化长效化，组织开展好深入贯彻中央八项规定精神学习教育，筑牢纪律防线，推动作风转变。
二要坚持人才强企、夯实发展之基，建设堪当治企兴企重任的干部人才队伍。要强化选育管用，打造“三强”干部队伍。把好政治关、廉洁关，选优配强领导班子特别是“一把手”，将能力建设作为重中之重，推动干部系统多岗锻炼，全方位增长治企兴企本领。要坚持不拘一格，厚植人才成长沃土。持续完善专业技术与经营管理跨序列转换机制，加大科研与生产单位人才挂职交流力度，建立畅通科研与生产单位人才任职培养通道，着眼解决人才结构性问题，坚持精神激励、物质奖励并重，健全落实事业、待遇、家庭“三个留人”举措，确保人才引得进、留得住、用得好。要优化机制保障，建强党务干部队伍。健全落实党务干部队伍建设机制，持续加大培训力度，畅通成长渠道、激发动力活力。
三要坚持大抓基层、厚植组织之力，推动基层党组织全面进步全面过硬。要打造堪当重任、能打胜仗的坚强战斗堡垒。深入推进党的组织覆盖和工作覆盖，确保基层党组织设置运行与功能定位相一致、与改革发展相适应、与管理幅度相协同。把“三基”工作作为基层党组织建设的重要任务，不断提升工作的规范化、标准化和精益化水平。要打造率先垂范、保障有力的机关第一方阵。两级本部部门要牢牢把握新时代机关党建的职责定位，深化机关党建与业务工作有机融合。要打造凝心聚力、服务发展的坚实桥梁纽带。健全统战工作机构职能体系，深化党外人士建言献策工作室建设，为企业发展凝心聚智。深入实施三年民生提升工程，组织开展好体重管理年活动，让“幸福企业”建设成果更充分、更广泛地惠及广大职工群众。
四要聚焦精神引领、激发全员之能，为企业高质量发展提供有力保障。要赓续红色血脉，激发奋进力量。围绕“跨越2000万、奋进5000万”主题，精心策划新疆油田勘探开发建设70周年系列活动，组织好宣传工作，激发全员牢记使命再出发、砥砺奋进新征程的强劲动力。要突出文化赋能，增强持久力量。坚持文化引领，升级建强文化阵地，鼓励基层创新实践，打造具有时代特征、油田特色的文化体系。持续深入开展“转观念”主题教育活动，把石油先进文化建设与管理提升有机结合，切实推动新发展理念在新疆油田落地落实。要奏响强企之音，展示良好形象。做大做响正面宣传，聚焦关键主题、先进事迹和创新成果，精心策划开展一批有深度、有影响的专题宣传，讲好石油故事的新疆油田篇章。
五要践行使命担当、压实央企之责，确保油田大局持续稳定、长期稳定。要强化系统施治，提升平安建设水平。深刻领悟“平安”二字的重要内涵，树牢发展是硬道理、安全也是硬道理的理念，防范化解各领域的风险。要着眼民生改善，助推乡村全面振兴。学习运用习近平总书记亲自谋划推动的“千万工程”经验，持续深入做好托里县定点帮扶、南疆驻村等工作，帮助乡村壮大特色产业优势，提升医疗、教育等方面公共服务能力，让更多老百姓共享现代化发展成果。
新疆油田公司党委委员、副总经理刘洪洲、李庆，公司副总工程师、总经理助理、党委业务部门主要负责人，各部门、直附属单位党支部（党总支）书记，所属二级单位党委书记在主会场参会；所属二级单位专职副书记，分管相关业务工作的领导班子成员在分会场参会。
