新疆石油报讯（通讯员 陈琳）重油开发公司采油作业三区持续开展挖潜节约和修旧利废活动，今年以来，维护维修旧闸门、拆除报废设备零件保养再利用等33套，累计节约25万元。
这是该公司精打细算、厉行节约，持续推行提质增效行动的一个缩影。面对严峻的生产经营形势，该公司全体员工统一思想，牢固树立危机意识、责任意识，突出效益导向，把提质增效的核心任务落实到各项工作实践中，在毫末之间细挖提质增效“增长点”。
重油开发公司积极推进设备标准化管理，促进采油提质提速提效。新疆石油报通讯员 白佗 摄
针对井场环境复杂多变、治理费用高等难点问题，该公司在科技创新提质优化方面不断发力；科学推进克浅稠油冷采降粘、调驱、封堵等措施力度；加快推进光伏项目、外排污水余热利用项目、太阳能辅助井口加热技术先导试验等节能减排工作。今年，重油开发公司承担集团公司级专项课题2项，新疆油田公司级重大科技专项课题1项，重点攻关课题1项，厂级跨年科研外协项目9项，上半年完成结题验收6项。
该公司深入推进低成本开发，在保障稠油开发效果的同时，最大限度实现稠油生产节汽降耗。通过回收烟气余热、锅炉水余热以及电替代等方式完成46座计量站、7座供热站的采暖改造；采用热泵技术、利用污水余热完成40座计量站的采暖改造，实现冬季采暖用汽的控减。对锅炉烟气指标和节能措施装置投用率进行周抽查，今年以来，累计抽查425台次，达标率95%，节能措施装置投用率100%。
