新疆石油报讯（通讯员 赵宏厦）8月16日下午，新疆油田公司总经理、党委副书记魏兆胜，副总经理艾尚军一行到采油一厂调研指导工作。
汇报会上，新疆油田公司领导听取了采油生产形势分析专题汇报，并从地质、工程、生产运行等方面提出了工作意见和建议。
就做好下一步工作，魏兆胜提出五点要求：
一是要构建良好的开发秩序，大力弘扬石油精神和大庆精神铁人精神，传承“三老四严”的优良传统，按照客观规律，实事求是开展工作；要强化岗位责任制，确保生产数据真实、可靠、有效。
二是要坚定开发信心，首先抓好基础工作、基础管理和基本功训练，紧盯问题和潜力制定挖潜方法和改进措施，推动产量稳步回升；要进一步认真研究2025年生产任务指标，按照不同油藏的递减规律制定科学合理的综合递减指标，通过“日跟踪、旬分析、月总结”动态分析方法，严格过程跟踪与结果考核，切实抓好生产动态管理。
三是要抓好地层能量补充，深刻认识注水工作的极端重要性，认真落实“注够水、注好水、精细注水”的要求，新疆油田公司相关部门在地面保障、井筒治理等方面提供支持与配合，切实将注水工作扎扎实实开展好，按照时间节点完成水质问题治理。
四是要真实还原开发指标，加强计量管理、数据管理，强化单井数据分析，把真实的问题、矛盾体现出来，坚持实事求是的原则，做到发现问题、解决问题；同时要加强能力建设，不断提高掌控油藏、井筒、地面的能力，为增强开发水平提供坚实的支撑和保障。
五是要加大安全管理力度，按照长期治理的思路，持续推进安全环保各项部署和安排，保持良好的工作秩序，积极消除产量被动的影响，杜绝出现颠覆性事件，切实助力新疆油田公司打好打赢安全管理翻身仗。
艾尚军从加强基础工作、加强基本功训练、加强基础管理三个方面提出具体要求。相关业务部门就财务、计量、零散气回收、二中区开发建设、物联网技术应用等方面作工作提示。
新疆油田公司生产运行部、发展计划部、财务部、质量健康安全环保部、开发事业部、工程技术部、基建工程部、开发公司等部门单位参加调研。
责任编辑：姜蕾
本期编辑：腊洁
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