新疆石油报讯（记者 张兆耕 边旭 徐志远 通讯员 薛梅）8月6日至8日，新疆油田公司执行董事、党委书记石道涵到重油开发公司、百口泉采油厂、储气库有限公司调研，深入了解生产经营、改革发展、安全生产、党的建设等情况，与基层干部员工进行座谈交流。他强调，要深入学习宣传贯彻好党的二十届三中全会精神、集团公司年中工作会议精神及集团公司党组书记、董事长戴厚良在新疆油田调研时的讲话要求，切实把广大干部员工的思想和行动统一到党的二十届三中全会精神及集团公司要求部署上来，凝聚奋进力量，推进“2121”四大工程，全面建设现代化综合性能源公司，为保障国家能源安全作出新的更大的贡献。
在重油开发公司，石道涵一行来到供汽二联合站6号站、采油作业五区肉孜麦麦提·巴克班，了解班组管理、基层文化建设等，查看生产设备运行、安全设施配备、高温防暑等情况，并与基层员工座谈交流，详细询问大家的工作、生活情况。在重油开发公司机关，石道涵一行听取了工作汇报，就重油开发公司目前生产现状、发展前景等与参会人员进行深入交流，并广泛征求大家意见建议。他指出，重油开发公司是我国第一个百万吨级稠油蒸汽驱生产基地，也是新疆油田第一家稠油采油厂，具有优秀的技术储备与优良传统，为推动新疆油田公司现代化综合性能源公司建设贡献了重要力量。他勉励大家要继续发扬新疆油田精神，勇挑重担，全力推进“稠稳稀上”，以更加昂扬的斗志和更加扎实的工作，为新疆油田高质量发展贡献稠油力量。
 8月8日，新疆油田公司执行董事、党委书记石道涵（中）到储气库有限公司呼图壁储气库生产一线调研指导工作。新疆石油报通讯员 薛梅 摄
在百口泉采油厂，石道涵一行先后来到玛18转油站、注输联合站，实地查看了解生产工艺，并与该厂生产技术人员就玛湖来液及油气处理外输、安全、质量管理等方面进行交流，提出持续推进“智能集输”建设，完善现场全工艺流程图，让员工更好地掌握各个流程的操作要求、注意事项、应急处置等生产管理方面的优化意见。在百口泉生产基地，石道涵详细了解了该厂玛湖致密砾岩油藏大幅度提高采收率现场试验和“压舱石”开发建设工程、质量管控、提质增效、安全生产、党的建设情况及下步工作计划。石道涵强调，作为“四上百万吨”的英雄采油厂，百口泉采油厂要发扬敢于攻坚啃硬、开拓进取、甘于奉献的优良传统，发挥玛湖砾岩油藏和“压舱石”工程主力生产单位的重要作用，围绕产量目标任务和“压舱石”建设多超产、多作贡献，争做油田效益开发的标杆和主力。
在储气库有限公司，石道涵一行来到呼图壁储气库中控室，听取储气库总体概况、注采运行成效和智能储气库建设等工作，并通过中控大屏查看站区装置、注采管线和单井的各项运行参数，了解站区人员配置、站库生产运行情况，并就智能储气库建设与现场员工进行深入交流。在生产装置现场、增压单元等区域，石道涵仔细查看注气工况和装置运行情况，详细了解站区安全生产情况。他指出，储气库有限公司要锚定新疆油田公司发展战略目标，统筹做好运行规划和阶段性工作安排，高标准做好储气库达容达产工作，强化风险防控，为新疆油田全面建设现代化综合性能源公司贡献力量。
石道涵强调，公司上下要深学悟透党的二十届三中全会精神，坚持把学习宣传宣讲全会精神作为当前和今后的一项重大政治任务，与学习习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述结合起来，与学习习近平总书记对中国石油和中国石油相关工作重要指示批示精神结合起来，与学习集团公司年中工作会议精神结合起来，与贯彻落实戴厚良董事长到驻疆企业调研的工作要求结合起来，认真组织大学习、大研讨、大宣讲、大宣传，推动全会精神直达员工、直通一线，在油田落实落地，推动新疆油田公司进一步解放思想，转变观念，勇于担当，锐意改革，切实提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，坚定拥护“两个确立”，坚决做到“两个维护”。
石道涵强调，要贯彻落实集团公司年中工作会议精神和集团公司党组书记、董事长戴厚良来新疆油田调研时的工作要求，持续推进油田高质量发展，围绕新疆油田公司总体战略部署，立足实际设定明确的发展定位、发展战略、发展目标，创新实干，着力提升油田发展质量和效益。发挥特色优势，稳步推进VHSD（直井+水平井组合蒸汽驱）转换开发方式规模应用，高效做好金龙2井区新井投产，加大克百富油气区带精细再评价，加快玛北风城组集中评价及开发试验，抓好百口泉老区长效稳产和玛湖新区效益建产，积极推进百21井区CCUS（碳捕集、利用与封存）先导试验，不断巩固提升效益稳产、高效上产的能力和水平。要持续提质增效，强化技术创新和管理创新，高效推动产能建设、提高采收率工程以及“压舱石”产建投产工作，高站位、高起点、高标准组织推进新能源项目建设。要推进转型发展，坚持数智赋能，加快储气库数字化转型智能化发展建设，不断提高全员劳动生产率和资产创效能力，努力建成世界一流油气田。要筑牢安全防线，统筹好原油上产和安全生产，狠抓事故案例警示教育，抓实抓细监督检查、隐患分析和“低老坏”问题整治，强化每日风险预警、夏季八防等措施落实，守牢安全环保红线底线。要做好关心关爱，聚焦基层员工“急难愁盼”问题，持续做好基层场站员工生产生活交通条件改善等民生实事，增强员工获得感、幸福感、归属感。
新疆油田公司副总经理吴宝成、总经理助理、副总工程师，党委办公室/办公室（机关党委）、党委组织部/人力资源部、开发事业部、基建工程部相关负责人参加调研。
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