风城油田作业区员工在作业现场巡检。新疆石油报通讯员 徐楷超 摄
新疆石油报通讯员 熊志国
风城油田作业区谋划了“建设300万吨现代化采油厂”的总体思路，制定了“3380”发展战略，绘就了宏伟蓝图，体现了在新疆油田全面建设现代化综合性能源公司征程中的责任与担当。
近年来，该作业区摸索、落实、固化冬季生产运行模式，成立“冬季稳产领导小组”，下设工作专班，深入分析冬季凹兜原因，按照“一提两稳两抢”工作思路，主要指标均超计划完成，实现2024年日产油水平7000吨以上起步运行。
过去五年，风城油田作业区统筹电网系统稳定提升，强化事前预防处置，堵漏洞、补短板，开展乌5井区、夏子街井区等电力隐患治理4次，治理高压线168.03公里，更换真空断路器12台，高压故障停电从2019年的58次降低至2024年的8次。
过去五年，风城油田作业区合理开展管线预防性维修，开展单井管线更换49813公里，实施不停产带压堵漏291次，更换内漏阀门1486个，避免停炉312台次，停井8431井次，避免损失汽量13.85万吨，有效为产量保驾护航。
过去五年，风城油田作业区多措并举解决水平衡矛盾。通过“MVC+冷凝”组合，降低作业区清水使用量至5000立方米/天，组织实施一、二联冷凝水联通线，实现冷凝水100%回用燃煤锅炉。开展夏子街就地分水注水工程，实现就地分水1000立方米/天，有效保障集输系统稳定运行，大大降低含盐水暂存池冬季运行风险。
过去五年，风城油田作业区优化车辆管控、积极推进清洁替代，上线运行电动车110辆，新能源车132辆，确保后勤及现场运行平稳。新增各类特车15辆，全面保障生产用车，新建车库19座，为车辆安全运行提供有力保障。同时为方便员工上下班，在市区开通8条“风城专线”公交车，设置64个公交停靠点，覆盖作业区所有员工居住小区，大大提升了员工的获得感和幸福感。
过去五年，风城油田作业区重新梳理应急管理流程，提升应急管理和处置能力，成立应急预案修订工作小组，组织外部专家从专业规范的角度按照应急风险评估、应急资源调查、应急培训演练、应急物资管控，构建“20+1”应急预案管理体系。
未来，该作业区将围绕产量运行“高位起步、高速上产、高峰运行、高效收官”总体思路，组织生产突出超前预警水、电不稳定性冲击等惯性影响，以固化冬季生产模式控减冬季凹兜，以优化系统稳定运行抓牢生产基础，以强化应急处突能力驾驭生产风险，全力保障生产平稳高效运行，有序推动300万吨现代化采油厂建设。
奋进新征程，风城油田作业区将以固化冬季生产运行模式夯实稳产基础。系统梳理总结历年冬季运行模式经验做法，固化总结形成冬季稳产管理模式，超前预警凹兜分析，扎实拿出具体工作举措，稳步推进冬季稳产控凹兜。
奋进新征程，风城油田作业区将以电网系统稳定提升减少电故障损失。统筹围绕电力隐患大治理、电力巡线大排查、电力管理能力大提升三个方向，强化重点站库双电源保驾、箱式开关站降温治理、防爆区域隐患治理等具体举措，减少电故障造成的损失。
奋进新征程，风城油田作业区将通过水平衡的精准调节保障油田开发的可持续性。坚持采出水有效利用、减排回注、清水有序调配、地下地上统筹兼顾调控水量的总体原则，系统梳理各节点问题，强化水平衡精准调节，杜绝“卡脖子”现象。
奋进新征程，风城油田作业区将以保障油井生产时率为原则合理谋划维修维护。按照早预防、早部署、早实施的要求，超前谋划管网换地面、单井线更换等工作，持续降低管线破损频繁影响油井开井时率的风险。
奋进新征程，风城油田作业区将通过应急管理能力的提升实现事故事件的有效处置。统筹抓好“应急预案完善、应急演练培训、应急队伍建设”等4方面工作，结合挂图作战模式，不断提升应急管理能力，实现应急事故事件处置及时有效。
