新疆石油报通讯员 丁恬甜 徐建赟
一个拇指大小的丝扣，如何能节约3130元？
这还得从不久前的一天下午说起。当天18时许，克拉玛依石化公司炼油三部当班员工在气体分馏装置取样时，发现丙烯取样器丝扣与金属软管连接处冒出几丝淡淡的白色气雾。见状，该员工迅速报告班长，正在巡检的气体分馏装置工艺技术员沈文超闻讯后，也立即赶到现场。
沈文超正在取样器前巡检。新疆石油报通讯员 丁恬甜 摄
班组员工根据指令，迅速切阀断源。沈文超小心翼翼拆下取样器检查，发现取样器金属软管连接处的丝扣有明显损坏，从而导致密封不严，发生泄漏。
沈文超与取样器厂家技术人员沟通后得知，需要将丝扣与近1米长的金属软管全部更换，价格为3200元，且3个月后才能安装到位。
3个月，不光是密闭取样器不能使用，对班组来说，也只能重新启用旧的取样口。这既不安全又有可能会对环境造成污染。
沈文超决定另辟蹊径。他拨通了与该车间长期合作的另一家服务公司技术人员的电话。经过沟通，他与这家服务公司协商合作，仅用70元便完成了这个故障取样器改造——这仅为此前预算方案的2%左右。
3天后，当班员工顺利在丙烯取样器完成了取样工作。
沈文超的做法让小丝扣“抠”出了大效益，该车间对此大为肯定，并在车间内进行了推广。
今年以来，克石化为做好“提质增效、精细管理”的大文章，动员全体员工开动脑筋想办法、出点子，一些“金点子”助力提质增效。
“我们对车间员工提出的每一条意见和建议都认真评估，对于有价值的‘金点子’，车间还对建议提出人给予奖励，现在员工参与提质增效的积极性特别高。”克石化公司炼油三部主任马洋说。
