新疆石油报讯（通讯员 邢军 卢成彗）截至6月11日，百口泉采油厂小修作业累计完井781井次，大修作业累计完井12井次。其中，小修作业工作量较往年相比增加20%，运行效率大幅提升。
今年以来，百口泉采油厂通过坚持源头管控，着力提升方案设计质量，为井下作业提效奠定基础；延长检泵周期、优化机具选型、加强入井材料、施工质量把关等基础工作，确保修井作业的连续性和高效性；明确指标“四追四稳”提升方向，确保各项指标完成。
面对以往设计过程中“人员频繁变动、信息掌握不全、设计质量不高”的突出问题，该厂将全厂44名专、兼职设计人员优化整合为涵盖地质、工程专业的12人设计团队，并开展“异常井联合会审”，使诊断分析更加精确、措施优化更加及时、单井设计审查时效同比减少，强化了井下作业全生命周期管理。
同时，该厂以井下作业网络调度会、复杂异常日分析会“双会制度”为抓手，首先解决了“工序监督确认、许可作业签票、方案设计变更、物资材料配送、辅助车辆配备、统筹队伍分布”6项问题，使井下作业全链条管理得到加强，实现了“30分钟签票、1小时监督确认、2小时作业变更、提前1天预订物资配送”；其次解决了设计人员“拿不准、定不了”的难题，使疑难复杂情况当日确定后续措施，减少了各类等停时间。
该厂还借助井下作业视频监督、生产运行管理系统形成“双监模式”。针对作业队伍多、属地面积广、监督难度大的特点，该厂组建了6人井下作业视频监督团队，结合人工巡检监督，将线上全时段的“动态隐患监督、防碰天车抽查、防喷演习验证”与线下人工“静态隐患排查、工序质量、入井流体质量检查”形成监督合力。生产运行管理系统可实时共享承包商队伍资质、队伍人员证件、设备、井控等信息，方便管理部门及监督部门对承包商开展监督检查，并根据作业队伍的资质等级及时安排相对应的风险等级作业井。
