新疆石油报讯（通讯员 刘奕汝 潘鹏）3月底，采油二厂生产指挥中心组织油田地质研究所、油田工艺研究所及各采油作业区召开主干工作量项目池讨论会，由各作业区自主摸排带病井、疑难井、连管作业等潜力井，通过逐井讨论的形式开展项目池优化排序，保证大小修作业、措施井效益最大化。
自春季上产劳动竞赛启动以来，采油二厂全厂上下拧成一股绳，齐心协力、互帮互助，通过开展“组团式”帮扶，为基层生产单位答疑解惑，助力原油生产夺取首季“开门红”，圆满完成春季上产劳动竞赛目标。
采油二厂生产现场。新疆石油报通讯员 刘奕汝 摄
采油二厂领导带头，组织党员干部深入基层一线实地调研，通过现场摸实情、看实况、听实音，找准影响原油上产“症结”，带着问题和方法对重点区块进行精准帮扶，有针对性地制定可行性方案。一方面由生产指挥中心牵头，建立检泵、转复抽、找堵漏等10余项主干工作量项目池并挂网跟踪，将主干工作量跟踪明确到个人。另一方面，由油田地质研究所、油田工艺研究所和基层生产单位相关人员组成了“三方交流”讨论会审机制，通过对现阶段降产的单井共同分析讨论、查原因、想对策，安排下步工作，形成一套较为全面、细致且具有可操作性的会审流程。
采油二厂生产指挥中心管理人员对单井情况进行分析讨论。新疆石油报通讯员 刘奕汝 摄
截至目前，该厂共召开讨论会7次，建立各类主干工作量项目池506井次，确保后续大、小修作业有序推进。
此外，针对基层生产单位所遇难题，采油二厂积极发挥科研力量，各科研单位成立“一对一”上产帮扶小组，缩短异常井处理周期。
