●储气库有限公司 薛梅
一年春作首，万事安为先。筑牢安全“防火墙”，是打好“主动仗”、实现“开门红”的重要抓手。
新疆油田公司五届三次职代会主题报告提出的“着力提升风险防控能力，奋力谱写和谐稳定新篇章”工作目标，也进一步凸显了风险防范在公司高质量发展的重要地位。
聚焦当下，基于我国能源资源禀赋和经济结构基础，储气库在能源体系中发挥着“压舱石”和“稳定器”的作用。因此，储气库的风险防范能力是助力公司确保“开门红”“打赢质量健康安全环保工作翻身仗”的重要保障。
笔者认为，应从细化管理、强化担当方面入手，有效提升风险防范能力，推进储气库有限公司高质量发展。
要下好“先手棋”。进入冬春换季期，是持续强化安全责任落实，梳理储气库全业务流程安全环保风险的关键期，常态化开展隐患排查治理和风险分级管控，完善隐患扣款机制，推动全员履职尽责，才能切实提升“三违”管理效果。
要加速“智能化”。瞄准制约安全生产的“卡脖子”难题，建立健全储气库高效调峰、安全智控等配套技术框架体系；全面提升储气库“生产精益智能管控、安全环保全局受控、能耗精细智能管理”三项核心管库能力，加快建成以“全面感知、自动操控、趋势预测、智能优化”为特征的智能化储气库。
要密织“安全网”。要狠抓现场管理，层层分解责任到每一个班组、每一个责任人，并制定详细的考核奖惩标准，让人人肩上有担子，个个身上有责任。同时提升员工健康素养和生活品质，切实将健康“软实力”转化为推动高质量发展的“硬支撑”，为新疆油田实现“开门红”、带动“全年红”、全面建设现代化综合性能源公司作出突出贡献。
