新疆石油报记者 郭阳
初秋的准噶尔盆地，钻塔在戈壁上勾勒出钢铁脊梁，采油树旁的红柳随风摇曳——在这片承载着新疆油田70年勘探开发史的土地上，第23次“形势、目标、任务、责任”宣讲正以鲜活的姿态开展。
2025年是“十四五”规划收官之年、新疆维吾尔自治区成立70周年、中国石油成立75周年、新疆油田勘探开发70周年，新疆油田公司上下深入学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，持续推进学习贯彻集团公司2025年工作会议精神和公司五届四次职代会暨2025年工作会议精神宣讲阐释，将集团公司年中工作会议精神“强化创新驱动、因地制宜发展新质生产力”的核心要求与新疆油田“12234”总体战略规划深度结合，通过“高位统筹+基层创新”“理论阐释+实践转化”的模式，推动“形势、目标、任务、责任”宣讲“活”起来，动员全体员工将“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育活动激发出来的干劲和热情转化为立足岗位、苦干实干的实际行动，不断凝聚起奋进新征程的思想共识和强大合力，为建设5000万吨现代化综合性能源公司凝聚起磅礴力量。
高位统筹
构建多维度宣讲体系
新疆油田始终将“形势、目标、任务、责任”宣讲作为统一思想、凝聚共识的“关键抓手”，构建“党委带头、分层推进、全员覆盖”多维度宣讲体系。
面对发展任务艰巨、面临形势复杂，如何让党员干部员工正确认清形势、聚力攻坚、奋发作为，思想引领是关键和根基。为此，新疆油田公司党委立足新起点、聚焦新目标，扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，深入贯彻落实全国两会精神，贯彻落实集团公司年中工作会议精神，推动思想引领与生产经营同频共振。公司党委强化顶层设计，精心制定工作方案，始终将宣讲工作作为统一思想、凝聚共识的“先手棋”，明确“党委领导带头讲+支部书记面对面讲+‘准噶尔之声’宣讲团百场巡回讲”三大举措，形成“领导示范、上下联动、覆盖全员”的宣讲体系，以“关键少数”带动“绝大多数”，确保集团公司党组要求与公司战略部署精准传递、深度落地。
新疆油田公司党委坚持“关键少数”抓宣讲、抓落实，将理论宣讲与调研座谈、生产督导深度融合。8月20日，新疆油田公司执行董事、党委书记石道涵深入红山公司、采油一厂，结合基层生产实际开展“形势、目标、任务、责任”宣讲。宣讲中，石道涵紧扣集团年中工作会议“五个创新”部署，从“始终保持‘忠党爱国为人民’的鲜明底色”切入，深刻阐释“中国石油是党的中国石油、国家的中国石油、人民的中国石油”的正确政治观，强调要自觉把油田发展放在国家能源安全大局中谋划推进，坚持树牢“三个层面、九种观念”，为建设5000万吨现代化综合性能源公司注入强劲动能。
8月11日至12日，新疆油田公司总经理、党委副书记魏兆胜先后赴陆梁油田作业区、石西油田作业区、开发公司宣讲，围绕“数智化转型赋能高效开发”“非常规油气规模效益建产”等主题，与基层干部员工面对面交流，破解生产堵点，将“数智石油”“创新驱动”转化为党建引领、攻坚克难的具体实践。
新疆油田公司党委委员立足“七讲”要求，以“强信心、促发展”为主线，结合分管业务，通过安全检查、主题党课等形式赴联点单位宣讲；机关各党（总）支部书记以“三会一课”为载体，将集团公司年中工作会议“着力推进五个方面创新”解读为部门具体任务；各单位班子成员深入基层班组，用“原油产量、成本控制”等数据化语言，引导广大员工知形势、明任务、提信心、鼓干劲，切实做到强优势、补短板、求实效、提水平。
一场场人气满满的宣讲，一个个角度新颖的主题……“转观念、勇创新、强管理、创一流”的热烈氛围在公司上下迅速形成。
浓厚氛围
激发深层次思想共识
宣讲坚持“内容为王、形式为要”，既聚焦“国之大者”“企之要情”，又贴近“岗位所需”“员工所盼”，公司各级党组织通过“思想引领+精准解读”的双引擎驱动模式，让“大道理”变成“身边事”，让“硬任务”转化为“动力源”。
宣讲提纲突出“高站位、深融合”，在宣讲内容上，坚持一个调子、一种声音，将“发展新质生产力”要求与新疆油田公司发展理念相融合。政治上，紧扣习近平总书记对中国石油的亲切关怀、党中央对能源安全的战略部署，强调“总书记有号召、党中央有部署、集团公司有安排、新疆油田见行动”；发展上，系统宣贯集团公司“着力推进五个方面创新”工作要求，重点解读新疆油田公司“12234”总体战略规划，明确2030年“油气新三分天下”、2035年“新能源半壁江山”目标；实践上，要求树牢“四精”管理理念，强化提质增效、创新创造、安全环保等目标任务，同步融入“三个层面、九种观念”转变要求，引导员工从“要我干”向“我要干”“我会干”跃升。
宣讲的生命力在于“接地气、冒热气、聚人气”。针对新疆油田点多面广、员工工作分散的特点，公司固化“准噶尔之声”宣讲品牌，创新“1+N”宣讲模式，推动基层结合生产实际打造特色宣讲场景，将公司党委工作部署转化为具体行动指南。各单位立足生产实际打造“宣讲+”场景，让宣讲“活”起来。采油一厂在红浅火驱工业化注气站开展“实景宣讲”，融入“CCUS产业集群”目标讲解；电力公司在主题党日活动中，将宣讲与“油气生产电力保供、新能源运维”结合，解读目标并组织研讨。在形式上，各单位突出“接地气、冒热气”，创新“宣讲+文化阵地”等模式。百口泉采油厂开展“一支部一特色”宣讲活动，各支部通过“党小组会+班组会”、主题党日等规定动作+自选动作，组织党员亮身份、讲责任，让目标更明确、信心更充足。
“‘形势、目标、任务、责任’宣讲提纲是我们的指导手册，将党中央和上级党组织、内外部发展形势及新疆油田公司重点部署、高质量发展路径等进行总结，让我们能抓住‘做什么’和‘怎么做’两个关键，方向路径更加明确。”部分党委基层党支部书记一致表示。
在公司上下的共同努力下，“形势、目标、任务、责任”宣讲高潮迭起，广大党员干部员工攻坚克难、踔厉奋发的思想共识已充分凝聚。
汇聚合力
激发高质量发展新活力
如何强化责任意识，将“形势、目标、任务、责任”宣讲转化为公司高质量发展的实践动能？
7月末，新疆油田公司召开上半年生产经营会，部署2025年下半年工作，明确要在攻坚冲刺中加快补齐短板，持续巩固深化学习教育成效，纵深推进QHSE提质攻坚工程；鼓励广大干部员工坚定信心、乘势而上，因地制宜发展新质生产力，圆满收官“十四五”，高质量开启“十五五”。
在发展面前、任务面前，没有比“聚力攻坚”更好的作答，没有比“使命必达”更好的答卷。
“实干为要，实效为本。今年数智石油建设进入集中建设期，人工智能、大数据、物联网等技术在油田应用进入攻关期。虽然前路艰难，但我们相信积跬步以至千里。”8月29日，聆听集中宣讲后，数智技术公司青年工程师们斗志昂扬、干劲十足。
“尽管一体化项目挑战艰巨，我们必将以担当为刃，破局而立！”电力公司“零碳先锋”党员突击队全力攻坚项目高质量建设，用实干兑现绿色承诺，以创新助力低碳转型。
新疆油田公司各单位党委积极落实会议精神，以“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育活动为载体，通过“形势、目标、任务、责任”宣讲，推动公司党委各项部署深入人心，广大干部员工干事创业热情显著提升，党建与生产的深度融合，催生出强大合力。在宣讲引领下，吉木萨尔页岩油国家级示范区日产量突破5000吨、玛湖页岩油开发保持强劲势头。老油田焕发新活力，克拉玛依八区、百乌夏油田两大“压舱石”工程高效开发，上半年贡献原油超110万吨。新能源项目等加速建设，100万吨级碳捕集项目入选国家绿色低碳示范项目，“新疆油田方案”树起行业标杆，实现“生产、效益、转型”三丰收。
截至目前，新疆油田公司领导，本部部门、直附属机构负责人，各基层单位领导班子成员，劳模、优秀党员等先进典型累计开展宣讲400余场次，覆盖员工1万余人次。“准噶尔之声”宣讲团累计开展基层巡回宣讲60余场，广大员工“三个层面、九种观念”显著增强。
站在“十四五”收官与“十五五”开局的历史交汇点，新疆油田公司将以“形势、目标、任务、责任”宣讲全面开展为新起点，持续深化“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育活动，号召广大干部员工以宣讲凝聚的共识为指引，将宣讲成果转化为保障国家能源安全的实际行动，向5000万吨现代化综合性能源公司目标迈进，为建设美丽新疆、服务国家战略贡献石油力量。
责任编辑：景璐
本期编辑：王若惟
