克拉玛依日报讯（克拉玛依融媒记者 郝建美 通讯员 乔二岐）日前，为破解社区工作“碎片化”难题，提升治理精细化、服务精准化水平，白碱滩区着力构建“重点工作清单化推进、难点短板项目化解决、经费使用预算化管理”的“三化”工作机制，推动社区工作从“零敲碎打”向“系统集成”转变，有效激活了社区治理“神经末梢”。
白碱滩区指导街道党工委立足辖区中长期发展规划，聚焦辖区发展和年度重点任务，通过定事项、定目标、定措施、定部门、定责任人、定完成时限等方式，科学制订次年街道社区重点工作清单，确保重点工作谋划在前、推进有序、落实到位。
同时，该区通过强化社区党组织经费使用主体责任，指导各社区立足发展实际和居民需求，围绕社区运转经费、服务群众专项经费等内容，提前谋划、科学编制次年社区经费预算使用计划，形成详实预算清单。街道党工委严把审核关，加强过程监督，确保有限经费精准高效使用，切实花在服务群众、解决难题的“刀刃”上。
此外，该区引导社区党组织聚焦治理短板和服务堵点，有效整合基本经费、部门支持、社会赞助等资源，年初围绕阵地优化、公共服务、居民自治等领域，生成年度《社区治理重点项目清单》，并采取“边立项、边审核、边推进、边结项”的动态管理模式，及时增补新项目，有序销号完成项目，形成项目谋划、实施、评估、优化的良性闭环。
“通过系统协调商圈资源，清单化推进驿站建设、爱心服务点设置等具体任务，我们有效解决了骑手喝水、充电、休息等问题，更促进了骑手融入社区、参与治理，实现了‘服务骑手、繁荣商圈、赋能治理’的多赢目标。”新河社区党委书记冉新玉说。
