新疆石油报记者 马世军
风清则气正，气正则心齐，心齐则事成。深入贯彻中央八项规定精神学习教育开展以来，新疆油田公司党委将改进作风与解决基层实际问题紧密结合，推动调查研究走深走实，为基层减负赋能，让员工感受到实实在在的变化。
深入基层一线
调查研究解难题
作风问题的核心是党同人民群众的关系问题。
深入贯彻中央八项规定精神学习教育开展以来，新疆油田公司各单位各部门抓实开门教育，广泛听取群众意见、接受群众监督，扎实走好新时代党的群众路线。
“坐在办公室碰到的都是问题，下去调研看到的全是办法。”新疆油田公司党员干部将这一理念转化为行动自觉。
新疆油田公司党委引导党员干部围绕建设5000万吨现代化综合性能源公司战略目标，着眼解决制约公司高质量发展的 “六个较为紧迫”问题及员工群众“急难愁盼”问题，深入基层、走近干部员工，问计于民、问需于民，从干部员工中汲取高质量发展的智慧。
吉庆油田作业区（吉木萨尔页岩油项目经理部）党委上下联动查问题，以“下基层、转作风、促提升”主题实践活动为抓手，组织作业区领导班子下基层、找问题、听建议，党员干部深入一线征集意见建议，全体员工积极参与、主动配合，累计形成11个问题清单，整改销号35项问题，形成“发现—整改—建制”良性循环，以作风建设新成效推动作业区高质量发展。
群众路线是党的生命线和根本工作路线。作风建设成效如何，群众的感受最真切。来自群众的声音，正是改进工作、转变作风的宝贵线索。“敞开大门”，正是听到这些声音的重要途径。
新疆油田公司创新建立“公司领导班子接访日”制度，制订《新疆油田公司领导接访日实施方案》，每月明确1名公司领导按分管业务领域开展接访活动，抓实“接访—交办—督办—反馈”全流程闭环管理。该制度开展以来，新疆油田公司党委5名领导接待7人次基层员工群众，解决5项问题，办结率达到100%。
学习教育开展以来，新疆油田公司各单位各部门“敢开门”“真开门”，一方面，迈开步子“走出去”，深入厂站班组，坐坐群众的“小马扎”；另一方面，敞开胸怀“请进来”，接受群众监督，从群众“牢骚话”中找到真问题，从群众“家常话”里寻找真方法。
一次次深入基层调研，一次次解决群众身边的“关键小事”，带来干部作风持续向好，群众获得感不断提升，党群干群关系更加密切。
精简高效务实
基层减负见实效
在学习教育中，新疆油田公司各单位各部门将落实中央八项规定精神与实际工作相结合，着力解决形式主义突出问题，切实减轻基层负担。
数智技术公司党委紧扣“四风”隐形变异新动向，整治“指尖上的形式主义”等基层痛点，以“靶向整治+系统治理+党建引领”为抓手，推新“短会+清单”模式，聚焦核心议题，严控会议规模、时长和参会范围，会议平均时长缩短30%，同时压减发文数量，截至目前，2025年党委发文同比减少26%、行政发文减少11%，实现从“减数量”到“提质量”“治表象”到“强根基”的深刻转变，为公司发展筑牢作风保障。
勘探开发研究院将学习教育与“我为科研人员减负”工作行动计划紧密结合，全面梳理影响科研工作效率的体制机制障碍，简化工作流程，让科研人员集中精力攻关核心技术。
采油二厂党委对照集中整治问题和隐形变异问题清单，针对为一线员工松绑减负问题，大力开展数字化赋能减负行动，通过对基层站库计量生产日报等83套报表整合归纳，建立统一数据平台并精简为31张数据表，实现了分离器液位、压力、关键设备温度等关键数据的自动提取与汇总，使基层数据报送工作量平均降低74%。
各单位在日常工作中注重精简会议文件，提高工作效率，坚决避免形式主义和官僚主义，让员工有更多的时间和精力投入到实际工作中。
深入贯彻中央八项规定精神学习教育开展以来，新疆油田公司积极推进减会议、减报表、优调研，让干部腾出更多时间和精力到一线办实事。
聚焦急难愁盼
服务基层办实事
新疆油田公司坚持将深入贯彻中央八项规定精神学习教育成果转化为服务员工群众的生动实践。
在“我为员工群众办实事”活动中，新疆油田公司分层分类编制重点项目清单，明确责任主体与完成时限，形成立项推进、督办落实、结果反馈全链条闭环管理。
陆梁油田作业区将“党委信箱”送至基层一线倾听员工呼声，班子成员践行“四下基层”，带头走访6家科研、生产单位，召开12场座谈会、谈心会，收集24条意见建议，当场答复解决6项问题，针对偏远站点就餐问题实地调研督办，通过增加送餐路线、升级菜品等提升员工就餐满意度，让“呼声”变“掌声”。
重油开发公司聚焦“我为员工群众办实事”主题，深入探讨员工最关切的问题，召开伙委会，广泛听取改善就餐服务的意见建议，及时调整菜单，形成了优化送餐流程，严控食品采购、制作、配送等各个环节的新就餐服务模式，提升一线员工的就餐满意度，改善员工工作环境，组织各类文体活动丰富员工精神生活，设立重点帮扶台账为困难员工排忧解难，定期开展员工技能培训助力员工成长，将“我为员工群众办实事”落到实处，切实解决员工急难愁盼。
从群众不满意的地方改起，从群众期盼的事情做起，作风建设的实效最终要体现在为群众办成了多少好事实事上。学习教育开展以来，广大党员干部深学、细照、笃行，同群众想在一起、干在一起，不断把人民群众对美好生活的向往变成现实。
一桩桩“关键小事”的解决，一次次“将心比心”的互动，传递的是温度，凝聚的是人心。
以学促干融合
作风建设促发展
新疆油田公司将作风建设与生产工作深度融合，以实干实绩检验学习教育成效。
采油二厂党委以实干检验学习成效，81#联合处理站原油稳定装置检修期间，积极组织开展“党员先锋岗 攻坚保检修”活动，领导干部驻站值守，日碰头掌握进度，清单化解决问题，党员签订责任承诺书，实行“任务、质量、安全”三包机制，带动全员严抓工序，历时12天完成3台压缩机及提升泵保养、7座容器清洗、28个气动阀维护等多项作业，较原计划提前10天，预计增收轻烃500多吨，以实际行动彰显学习教育成果。
开发事业部党总支紧盯推动发展遇到的“增量”问题，精准研判梳理制约油气上产的矛盾问题，从思想、作风、管理等角度剖析切入，成立CCUS（碳捕集、利用与封存技术）工程、稠油开发转型、稀油提高采收率、长停井复产4个项目组，构建机关、科研院所、采油气单位、辅助单位等一体化协同模式，加快推动油气上产。1月至6月，原油投产产能、新井产量分别超计划17.4万吨、3.3万吨；生产原油、天然气超计划3.9万吨、0.27亿立方米。6月30日，吉木萨尔页岩油日产水平突破5000吨，累计产油88万吨、同比增加40万吨，切实以实干实绩检验学习教育成效。
采气一厂坚持“两手抓、两促进”，重点围绕天然气快上产和新能源大发展“5+1”工程，扎实推进克拉美丽气田13亿立方米上产工程、玛河气田5亿立方米稳产工程等重大项目，以时不我待的紧迫感高质量向全年工作目标迈进。
2025年是新疆油田勘探开发70周年，也是跨越2000万吨、挺进5000万吨的承前启后之年。新疆油田公司正以“严”字当头、“实”字托底，抓铁有痕、踏石留印，将作风建设引向深入，以优良作风凝聚推进高质量发展的磅礴力量。
