新疆石油报讯（通讯员 金玲）今年一季度，克拉玛依石化公司（以下简称“克石化公司”）严格落实集团公司“减油增特”要求，润滑油基础油、白色油、沥青等产品产销均超计划完成，盈利能力位居中国石油炼化企业前列，实现了首季“开门红”。
克石化公司油品拉运现场。金玲 摄
今年年初以来，克石化公司锚定主责主业，坚持稳中求进工作总基调，认真落实集团公司工作会议部署，紧紧围绕安全生产、转型攻坚、深化改革“三大任务”，全面推进技术立企、管理提升、提质增效、人才强企工程，凝聚全员共识进一步增强核心功能、提升核心竞争力，为实现全年目标任务起好步、开好局。
其间，克石化公司进一步加强与上游企业沟通协调，精细原油进厂及罐区管理，保障进厂原油足量且质优。成品油坚持“以销定产”，严格控制产量，特色产品进一步挖潜增产增销，实现综合效益最大化。通过优化排产月度生产经营计划，动态优化生产方案、产品结构、装置负荷等，克石化公司持续增产特色润滑油、白油等高效产品，一季度特色产品产量同比增长1.9%，超年度目标值2.11%。
与此同时，克石化公司严抓生产问题24小时受控管理及工艺、操作、劳动三项纪律，深入推进操作规程及操作卡、盲板防互窜、工艺报警等专项管理提升，大力实施QHSE提质攻坚工程，深化双重预防机制，强化风险辨识、预警、管控和隐患排查，扎实开展防范安全风险、本质安全提升、人员素质能力提升“三大专项行动”。同时，克石化公司加快建立完善事故隐患内部报告奖励机制，将人、物、环、管四个方面隐患全面列入隐患奖励范围，提高排查隐患奖励额度，营造鼓励员工发现问题、消减风险、遏制事故的隐患排查文化氛围，有效保障了克石化公司各装置安全平稳运行。
此外，克石化公司聚焦支撑当前、引领未来，精准把握市场需求和行业趋势，找准特色产品与市场的最佳结合点，针对不同产品定制差异化研发和推广策略，持续优化产品结构，提升产品竞争力和附加值。进一步健全“军令状”“揭榜挂帅”“赛马”及“研产销”一体化创新机制，全面激发创新潜能和活力，推动产品研发和市场需求深度融合，为企业高质量发展注入强劲动力。
