新疆石油报讯（记者 马世军 通讯员 杨飞）3月12日，为进一步贯彻落实集团公司2025年工作会议和新疆油田公司五届四次职代会暨2025年工作会议精神，团结引领公司广大干部员工锚定5000万吨目标，聚焦“2112”四大工程，以更加强烈的担当、更加积极的作为，全力奋进高质量发展，全面实现“十四五”目标任务，新疆油田公司党委印发了《关于深入开展“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育活动推进方案》（以下简称“《方案》”），全面启动2025年主题教育活动。
自2020年以来，新疆油田公司党委按照集团公司党组统一部署，连续五年组织开展“转观念”系列主题教育活动，推动公司上下思想观念发生深刻变化，高质量发展迈上新台阶。2025年，新疆油田公司党委深入开展“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育活动，是在2024年工作基础上与时俱进的“深化版”，对“转什么”的要求更系统、对“怎么转”的要求更具体、对“转成什么样”的要求更高，是推动干部员工观念转变的“持久战”，也是直面管理和创新突出问题的“攻坚战”，更是争创一流赢得未来的“主动战”，对于进一步统一思想行动，准确识变应变，持续推进5000万吨现代化综合性能源公司建设具有重要意义。
2025年是中国石油成立75周年，是新疆油田勘探开发70周年。在“十四五”圆满收官的关键节点，在历史性跨越“2000万”的重大关口，今年的主题教育活动强调用更高标准、更大力度、更实举措推动以观念之变回答时代之问，教育引导广大干部员工以奋进姿态抓好全年重点工作，为新疆油田公司圆满收官“十四五”、顺利开局“十五五”提供坚强思想政治保障。
《方案》指出：“转观念”就是更加突出系统性、深入性，进一步强化党的创新理论武装，加强对新技术、新事物的认识，着重教育引导广大干部员工持续强化“三个层面、九种观念”，积极构建与企业属性和生产力发展要求相适应的思想观念体系。“勇创新”就是更加强调创新是第一动力、改革是关键一招，进一步推动技术创新和管理创新，更加坚定以科技创新立企、以管理创新兴企，主动适应新事物、新技术、新形势。“强管理”就是更加坚定追求卓越、止于至善，进一步推动新疆油田公司整体向精细管理阶段全面跨越、并向精益管理迈进，持续提升管理水平，不断增强活力、提高效率。“创一流”就是更加注重战略引领、行稳致远，全力增强核心功能、提高核心竞争力，进一步开创高质量发展和5000万吨现代化综合性能源公司建设新局面。
《方案》强调：各单位各部门要结合实际共同抓好落实，持续深化开展大学习、大讨论、大宣讲、大调研、大实践五方面的工作措施，制订活动推进计划表，大力选树宣传在工作中攻坚克难、善作善成的先进典型，大力宣传主题教育活动好经验、好做法、好案例，基层党建服务指导组要持续深化督促指导。各单位党委要认真落实主体责任，紧密结合“十四五”目标任务和年度中心工作，精心谋划、统筹组织、深入推进，以实际工作成果检验和提升主题教育活动成效。
责任编辑：姜蕾
本期编辑：何沐芸
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