新疆石油报讯（记者 郭阳 姚继东）2月18日至19日，集团公司数字和信息化部总经理胡炳军一行深入新疆油田，就公司大集中ERP（企业资源计划）项目推进工作进行调研座谈。新疆油田公司总经理、党委副书记魏兆胜陪同调研座谈。
调研期间，胡炳军一行走访了大集中ERP项目集中办公区域，详细了解了项目进度及实施成果，并与集中办公相关部门管理人员及基层专业技术人员进行了深入交流。座谈中，新疆油田公司总会计师冯勐汇报了新疆油田大集中ERP项目的整体进展情况。
胡炳军对新疆油田大集中ERP项目工作给予充分肯定。他指出，大集中ERP项目是集团公司信息化补强工程的核心项目，是打造“数智中国石油”的战略基石，为推进集团公司治理体系和治理能力现代化提供有力支撑。要充分认识大集中ERP建设的重大意义，统一思想、坚定信心，锚定目标、抓好落实；要积极学习借鉴好经验、好做法，全面加强培训，用好管理工具，抓住重点事项，严格工作标准，把握进度、压茬推进，发挥关键用户的关键作用；要坚持问题导向，积极推进管理变革事项全面落地，提高解决问题和推进工作的质量，做到日清日结。
魏兆胜感谢集团公司数字和信息化部一直以来对新疆油田的指导、帮助和支持。他表示，大集中ERP项目是推动企业管理升级、提升核心竞争力的关键举措，新疆油田将进一步在思想观念、管理模式、业务流程等方面进行全方位转变，增强大集中ERP项目上线的紧迫感、责任感，实现优质优效。新疆油田将坚决做好项目上线工作，严格落实集团公司要求，将项目各场景落到实处，充分发挥主观能动性，高标准高质量完成各项任务，为集团公司加快建设世界一流综合性国际能源公司作出新的更大贡献。
集团财务部副总经理荆宝森、股份财务部副总经理王开升、新疆油田公司副总经理滕卫卫以及集团数字和信息化部、大集中ERP项目部和新疆油田公司相关部门负责人参加调研座谈。
