新疆石油报通讯员 张紫薇
新春伊始，风城油田作业区一号供汽联合站紧密结合目前生产实际，坚持“以养为主、以修为辅”的设备管理思路，在“苦练内功降成本，创新引领提效益”上做文章。
该联合站积极从技术干部、岗位员工责任心入手，重点强化岗位员工的巡检意识和责任意识，严格执行设备巡检制度，将管理责任落实到个人。员工巡检过程中坚持“一听、二看、三查、四整改”的设备巡检方法，加密设备巡回检查频次，并严格落实设备维护保养要求，按照“十字作业法”对设备开展日常保养工作，保养完毕后做好设备使用、维护记录，使设备始终处于严密受控状态，有效保障设备的安全、高效运行。
同时，该联合站认真对照设备运行安全标准，针对往年冬季生产存在的问题，从设备基础、资料台账、日常运行等方面入手，通过自查自改、专项检查等多种形式，对设备设施开展全面“体检”。重点对柱塞泵、鼓风机等重点运行设备进行系统检查，对设备基础、连接部位、运转声音进行细致排查，仔细核对压力表、安全阀及报警装置等安全附件的校验日期，并对检查日期、发现问题、整改内容、复检情况等信息建立详细台账，实时掌握各项设备运行状况，做到问题早发现、早整改，及时解决设备老化、运转异常等“疑难杂症”，进而减少设备故障率，节约设备设施维修费用。
此外，该联合站从规范设备标准化操作入手，加大全员的设备维修保养培训力度，制订相应的培训计划内容，通过集中培训、现场课堂、手把手教等形式，深入一线向岗位人员讲解不同设备的原理与结构、工艺流程、运行参数及故障排除等内容。联合站还通过开展设备知识讲堂、岗位练兵等培训活动，组织技术人员及设备厂家专业人员到生产现场进行培训指导，调动全员自主学习的积极性，使员工熟练掌握设备性能及日常故障处置，进而节约设备外协维护费用。
“下一步，联合站将不断亮出管理新招、节约妙招、优化奇招，扎实推进提质增效举措落地、落实、落细。”该联合站相关负责人说。
