克拉玛依融媒记者 屈斌 通讯员 白祺琪 李小娅 孟庆翔 整理
一元复始开新宇，万象更新谱新篇。
2月14日，新疆油田公司采气一厂召开四届三次职工代表大会暨2025年工作会议，全面回顾总结2024年的辉煌成就，对2025年工作进行安排部署。
2024年，在全体干部员工团结一心、砥砺深耕的共同努力下，采气一厂实现年产天然气量时隔12年重上20亿立方米，再一次站上新的高点，展现出了新疆油田采气人赓续奋进的“底气”。
沙漠腹地的克拉美丽气田。（图片由采气一厂提供）
20亿立方米是荣耀，更是新的起点。2025年，采气一厂将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，全面落实新疆油田公司“12234”总体战略规划和年度工作会议精神，奋力开创现代化采气厂建设新局面，在新疆油田公司天然气百亿方快上产征程中当表率、作示范、走在前。
回顾 2024年，创造新辉煌
2024年，采气一厂坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党中央、集团公司党组、公司党委各项决策部署，牢记“放眼准噶尔、建设大气田”的责任使命，以战略规划为引领，以改革创新为动力，以重点工程为支撑，多项生产经营指标再创历史新高，时隔12年再次圆梦年产20亿立方米，获评新疆油田首届年度模范单位。
能源保供实现新突破
大力实施增储上产“七大工程”，精心组织夏季劳动竞赛和冬季上产会战，成立专班推进天然气加快发展，天然气产量重上20亿立方米，再次实现油气“双超”。大力推进老区“压舱石”工程，全年新增经济可采储量，建成投运中低压系统扩建工程，克拉美丽气田上产稳步推进，玛河气田保持效益开发，气田综合递减率下降6.7%。实施“增储建产一体化”管理模式，高效开发中佳2_H致密砂砾岩气藏、呼图壁超深超高压气藏。顺利接管国内地层压力最高的天湾1井，精心组织CNG装置、新疆油田首座LNG装置建设投用。克拉美丽低碳示范区建设可研通过集团公司审查，高效运行克拉美丽1兆瓦光伏电站，攻关天然气压差发电、天然气处理站余热回收等工艺技术，精心组织“光热+储能”先导试验，稳步推进地热能利用，有效提升能源供给总当量。
价值创造增添新活力
坚持价值效益导向，全面推进深化改革、科技创新和提质增效，企业价值创造能力进一步提升。稳步实施“三项制度”改革和“三定”工作，调整优化克75井区、中佳井区生产运行模式，气田运行管理模式更加精简高效。健全科技创新体系，策划召开准噶尔盆地天然气开发技术研讨会，实施科技创新项目20项。落实“四精”理念，坚持事前算赢，实施5类17项提质增效“增值版”措施，实现降本增效，精益管理迈出坚实步伐。
本质安全迈上新台阶
始终把安全作为发展基石，全力防范安全、环保、合规、稳定等各类风险，建成新疆油田公司平安单位、绿色企业，获评自治区管道安全保护工作“成绩突出集体”，新疆油田公司法治建设先进单位、QHSE银牌单位。深入开展天然气专项隐患排查治理，强化“现场+视频+巡回+旁站”监督；大力推进安全“挣奖金”，推行“1+1”领导驻站带班值班，推进基层站队标准化、班组自主化建设，实现QHSE各项指标全面受控，全年未发生一般C级及以上安全环保责任事故事件，厂QC成果获省部级奖项4项。健全完善“2441”合规风险防控体系，落实“合规管理提升年”33项措施。积极推进平安企业建设，11家基层单位全部获评平安站队。
发展环境呈现新面貌
坚持“事不在小、关键在办”，大力实施重点民生工程，员工的获得感、幸福感、归属感明显提升。不断做大发展“蛋糕”，绩效兑现超封顶目标、人均收入创历史最高。统筹推进干部“选育管用”、人才“生聚理用”，全员能力素质进一步提升，在公司、集团级大赛中斩获荣誉30余项。常态化开展“我为员工群众办实事”，落地门窗更换、卫生间翻新、房屋漏水修葺等民生改善举措30余项，为员工配发防寒用品、添置体育器材，围绕检修、大赛等“送温暖”慰问4500余人次。完善“六位一体”健康管理体系，建好用好解压室、健康小屋、健康医疗点，野外单位实现医护人员24小时坐诊，举办健康讲座、义诊活动，广泛组织开展“乒羽篮排棋”等文体活动60余场次，成功通过健康单位复验。
党的建设得到新加强
聚焦“高质量党建引领高质量发展”，实施党建提质“七大行动”，推动党建工作提质增效升级，党建责任制考核再获A+档，采气保供事迹再上央视，再次获评新疆油田公司宣传思想文化、党建研究先进单位。健全完善“一制度一机制”，贯彻落实总书记重要讲话和重要指示批示精神50余项，迭代优化实施“1235”发展战略。健全完善党建工作体系，抓实“三三融合”30条重点措施，呼图壁采气作业区党支部被评为集团公司先进基层党组织、厂团委获评新疆油田公司五四红旗团委。一体推进“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育活动和“解放思想谋发展”大讨论，丰富完善“聚人气、争新气、成大气”精神文化体系，建成克75石油精神教育基地线上展厅，打造采气特色文创产品。一体推进“三不腐”机制建设，深入开展党纪学习教育，抓实为基层减负。
展望 2025年，再战新征程
2025年，采气一厂将全面落实新疆油田公司“12234”战略部署和年度工作会议精神，深入实施“三大战略”，扎实推进“五项核心任务”，以会战之势攻坚、以工程思维落实，坚决打赢年产天然气跨越25亿立方米“大会战”，切实当好新疆油田公司天然气百亿方快上产主力军。
厚植政治优势
在坚持党建引领上当表率、作示范、走在前，坚决打赢提质升级持久战。
认真贯彻新时代党的建设总要求，以“五大工程”推动党建工作提质增效升级。深入推进政治能力提升工程、党建提质升级工程、人才赋能提素工程、思想文化引领工程、纪律作风强化工程。
夯实资源基础
在坚持供给高效上当表率、作示范、走在前，坚决打赢增储上产攻坚战。
深入贯彻新疆油田公司“2112”四大工程，以天然气快上产和新能源大发展“5+1”工程为牵引，大力推进新区上产、老区稳产、新能源发展，全面提高能源供给总当量。全力推进克拉美丽气田稳产上产工程、玛河气田上产工程、天山气田加快增储上产工程、中佳气田效益建产工程，加快推进五八区及莫索湾气田增储上产工程，全力推进克拉美丽低碳示范区建设工程。
打造动力引擎
在坚持创新驱动上当表率、作示范、走在前，坚决打赢科技兴气进攻战。
把创新作为推动高质量发展的战略支撑，坚持地质工程信息一体化，深入实施科技兴气“三大工程”，大打关键核心技术攻坚战，加快数字化转型、智能化发展，以高水平科技增添加快发展新动力。积极推进创新体系提升工程、关键技术攻关工程、数智信息赋能工程。
激发全新活力
在坚持治理现代上当表率、作示范、走在前，坚决打赢管理提升主动战。
深入推进管理提升“三大工程”，着力构建系统完备、科学规范、运行高效的管理机制。纵深推进改革深化提升工程、价值创造提升工程、管理能力提升工程。
筑牢安全基础
在坚持本质安全上当表率、作示范、走在前，坚决打赢安全绿色保卫战。
始终把安全作为推进高质量发展的重要前提，强力推进QHSE管理“四大工程”。强力推进安全治本工程、环境保护工程、质量提升工程、健康护航工程。
汇聚磅礴力量
在坚持共建共享上当表率、作示范、走在前，坚决打赢和谐发展阵地战。
坚持发展依靠员工、发展为了员工，实效推进共建共享“三大工程”，着力打造企业与员工命运共同体，持续提升员工获得感、幸福感、安全感。加快推进发展惠民工程、重点民生工程、平安建设工程。
