新疆石油报记者 张兆耕 通讯员 钱海涛 赵宏厦 何韦丰
蓝图已绘就，号角正吹响。
新疆油田公司五届四次职代会暨2025年工作会议描绘了围绕“12234”总体战略规划，全力加快油气新融合发展、绿色转型发展步伐，建设5000万吨现代化综合性能源公司的宏伟蓝图。会后，新疆油田公司各部门各单位迅速行动，广大干部员工积极响应，迅速掀起了学习贯彻职代会精神热潮。
各单位员工纷纷表示：要切实将此次职代会暨2025年工作会精神转化为加快高质量发展的具体实践，把大会确定的发展战略、路线图、任务书变成高质量发展的成绩单，奋力实现首季“开门红”，确保各项目标任务按期完成，为新疆油田公司战略转型、推进“5000万吨”现代化综合性能源公司建设作出新贡献。
真抓实干 担当作为
新征程催人奋进，新使命重任在肩。
勘探事业部第一时间组织干部员工学习新疆油田公司五届四次职代会暨2025年工作会议精神，对2025年工作进行了系统科学部署，并要求持续转变观念，解放思想，更加注重经济可采和SEC储量、更加注重提升储采比，分层次强化盆地整体、基础、机理研究，打好风险突破战和勘探甩开战，积极寻找下一个规模增储原油接替领域。
连日来，勘探事业部全员以“起步即冲刺”的奋进姿态，抢先发力快跑，以毅然的决心、昂扬的干劲，加大油气资源勘探和增储上产力度，全力保障勘探现场安全平稳运行，为新年油气勘探开好头、起好步。
春节假期后上班第一天，玛湖勘探开发项目部召开节后收心会暨近期工作部署会议，将全员工作状态调整到位，将思想和行动统一到新疆油田公司五届四次职代会暨2025年工作会议确定的目标任务上，确保各项工作良好开局。
2月9日，新疆油田公司员工在巡检时清理设备上的冰雪，保障生产正常运行。新疆石油报记者 徐志远 摄
当下，玛湖勘探开发项目部全员已吹响冲锋号角，各部门认真研究各项工作部署，制定时间节点清晰、责任细化到人、谋划策划靠前、推进措施具体可操作的重点工作手册和运行大表并认真组织实施；由项目部经理、党委书记分别牵头，做好产能建设方案编制、科研和现场生产运行研究组织工作，各专业领导、各部门全面系统盘点检查现场实施、运行工作准备情况，确保按时顺利启动、平稳有序运行。同时完善玛北区域、玛湖1CCUS（碳捕集、利用与封存）先导试验区井位和系统配套地图，实现挂图作战、高效指挥。
“奔跑开局” 抢产正忙
学习贯彻职代会精神重在落实，贵在行动。
连日来，新疆油田公司各油气生产单位突出“转观念、调节奏、稳基础、提效率”，狠抓产量运行，产量高位起步，实现首月油气生产“双超”运行，力争以“首月红”促一季度“开门红”，抢抓全年生产主动权。
2月5日，采油二厂开展井下作业首轮井开工验收暨一季度井控检查，73527、8416、T86722、MHHW16074井的首轮开工验收合格，标志着该厂2025年春季复产工作拉开序幕。
春季复产陆续开工后，采油二厂计划在2月10日，95支小修队伍全部到位。面对井下作业量大、难度大、风险大的情况，该厂积极做好春季开工作业防冻工作，加强作业现场环保工作管理，从井控工作源头抓起，持续强化井控设计管理、监督管理，认真落实井控分级责任，提高工作执行力，全面夯实井控基础，确保井下作业质量。
乍暖还寒时节，采油一厂各项工作已全面铺开，为确保原油生产安全、平稳、有序，该厂紧紧围绕“安全、上产、收心”为主题，正确引导员工调整姿态、摆正心态，迅速从“假日模式”切换到“工作模式”，全力以赴、真抓实干，全身心投入到紧张的工作当中。
该厂各单位将生产目标传达至各个班组，让员工认清全厂生产形势，并对本单位生产情况进行通报，深刻分析产量波动的原因，详细制定各项措施，时刻绷紧“产量弦”。与此同时，各单位集中骨干力量，狠抓重点井、异常井处置，对疑难问题，从地质、工程、地面上寻找突破口，及早恢复生产。该厂机关科室围绕“解决一线生产难题，提高油井生产率”，主动下沉一线，积极作为，对生产中遇到的问题，提建议、出良策、找方法，与生产单位齐心协力，共同扛起责任，破解难题，助力原油产量箭头向上。
金蛇起舞春雷动，风起正是扬帆时。
站在开局的时间节点上，新疆油田公司广大干部职工以五届四次职代会暨2025年工作会议精神为指引，锚定目标，快干实干，以坚如磐石的信心、开拓创新的勇气、扎实有力的举措、只争朝夕的努力，决战决胜2025年工作任务目标，奋力推进“跨越2000万吨、挺进5000万吨”现代化综合性能源公司建设的崭新篇章。
