克拉玛依融媒记者 关祥荣
1月20日，在新疆油田公司五届四次职工代表大会暨2025年工作会议第四代表团分团讨论中，代表们围绕大会主题报告畅所欲言，广献良策。
大家纷纷表示，大会主题报告措施具体、求真务实，既全面客观总结了2024年工作成效，也为2025年和今后一个时期的油田事业发展描绘了美好蓝图，提供了行动指南。
回顾2024年，是应对挑战、攻坚突破的一年，是深化改革、矢志创新的一年，是强基固本、成果丰硕的一年。新疆油田公司储量保持亿吨级高峰增长，油气产量再创历史新高，新能源产量大幅增长，埋碳规模位居上游第一，各方面工作稳中有进、进中向好。
新疆油田公司党委委员、纪委书记王运涛说：“大会主题报告政治站位高，主题鲜明，内容详实，全面客观总结了过去一年新疆油田公司取得的主要工作成果，科学谋划了2025年的各项工作，明确了当前和今后一个时期的工作任务和奋斗目标，思路清晰、目标明确、措施有力。”
一分部署，九分落实。对此，王运涛强调，各部门各单位是新疆油田公司的基础，更是基石，2025年目标任务能否实现，关键在于各部门各单位能否坚决贯彻落实大会主题报告中的各项决策部署。“新的一年，‘抓基层、打基础’仍然是全年工作的重中之重，各基层单位要将目标任务进一步细化分解，层层落实，责任到人，对标对表。同时，要在‘从严治党、降本增效’上狠下功夫，为全面建设5000万吨现代化综合性能源公司宏伟目标打下坚实基础。”他说。
新疆油田公司五届四次职工代表大会暨2025年工作会议第四代表团分团讨论现场。新疆石油报通讯员 唐思源 摄
大会主题报告指出，我国正处于以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业的关键时期，集团公司奋进高质量发展、加快建设世界一流企业，新疆油田公司也来到了跨越2000万、挺进5000万的历史关口。
对此，职工代表单朝晖表示，报告中也提到，目前，油田正处于发展的上升期、改革的攻坚期、业务的转型期，必须树牢系统思维，提高政治站位。“这就要求我们要在勘探开发方面多努力，在经济管理上多做文章，在技术格局上多取得突破，抓住上升期、攻坚期、转型期的关键节点，全力奋进高质量发展。”他说。
职工代表赵波说：“在新疆油田，老区不仅是开发技术试验、推广、示范的‘压舱石’，更是产量、效益、利润的‘压舱石’。陆梁油田作业区将持续力促老区稳产，进一步筑牢‘压舱石’工程，为新疆油田公司建设5000万吨现代化综合性能源公司贡献陆梁力量。”
百年油田，人才制胜。树牢“人才是第一资源”的理念，健全干部“选育管用”和人才“生聚理用”机制，培育造就高端人才、稳定壮大关键人才、激活用好现有人才、战略储备接替人才、加快引进紧缺人才，以强大人才优势驱动高质量发展。这是新疆油田公司人才强企的战略规划。
工作会议代表樊玉新对此颇为关注，他说：“人才是第一资源。我们不仅要引进外部人才，更要挖掘内部人才，以工程思维推动‘人才强企’，全面提升人才价值，持续创新完善‘生聚理用’人才发展机制，大力实施人才高地建设行动，形成人人皆可成才、人人尽展其才的‘雁阵’效应，不断激发人才创新创效活力。”
大会主题报告中强调，要树牢“过紧日子”的思想，实施全面预算、零基预算、精细预算，强化全员全要素全周期对标降本。这让工作会议代表吴涛深有感触，他表示，“过紧日子”是我们应对经济下行压力的必然选择，也是实现油田高质量发展的必由之路，只有先过紧日子，才能过上好日子。
吴涛说：“财务工作担负着保障企业经济健康运行的重要职责，我们一定会发挥预算管理指挥棒作用，牢固树立‘没有预算不签合同’‘必需必要、从紧节约’等经营理念，把钱花在‘刀刃’上，为企业的可持续发展提供坚实的财务支持。”
