克拉玛依融媒记者 郭雪梅
逐梦惟笃行，奋进正当时。1月20日，在新疆油田公司五届四次职工代表大会暨2025年工作会议分组讨论会上，第二代表团的代表们围绕大会主题报告和生产经营报告展开了热烈讨论，共绘发展蓝图。
代表们一致认为，报告总结成绩实事求是，谋划未来思路清晰，部署措施切实有力，是一个旗帜鲜明、求真务实、开拓创新、鼓舞人心的好报告。
新疆油田公司总经理、党委副书记魏兆胜说，2024年是应对挑战、攻坚突破的一年，也是强基固本、成果丰硕的一年，主题报告字里行间，每一个实实在在的数字、一项项科学务实的举措背后，都是新疆油田公司上下团结一心、砥砺奋进、共同创造的成果，成绩来之不易。
主题报告指出，下一步，新疆油田公司将围绕“12234”总体战略规划，加快油气新融合发展、绿色转型发展步伐，建设5000万吨现代化综合性能源公司。总体战略规划中的“2”就是践行“深耕能源盆地，建设百年油田”发展理念。行动胜于空谈，落实方显真章。如何将“建设百年油田”的“线路图”变成“实景图”？答案是：唯有实干。
新疆油田公司五届四次职工代表大会暨2025年工作会议第二代表团分团讨论现场。克拉玛依融媒记者 崔文娟 摄
魏兆胜表示，2025年，新疆油田公司必须提高站位，紧紧围绕长远、安全本质，将建设“百年油田”目标贯穿各项工作，推动目标完成。同时，要紧抓科技创新主线，将高水平科技作为源头活水，依靠技术攻关拉动产能和效率，为企业可持续发展增添动能；要大力探索发展能源“互联网+”、AI等数智化前沿技术，实现业务模式重塑、生产组织方式重构、管理模式重建，解决发展中的各种矛盾；要综合施策大幅提高老油田采收率，走出一条独属于新疆油田的实践之路。
职工代表李红伟说，主题报告中提出“要跳出准噶尔盆地再看准噶尔盆地”的工作思路让人耳目一新，开阔了视野，也让大家对下一步发展充满了信心。未来，他们将依托生产指挥中心完善大运行模型，协调各部门协同发展，尤其要重点发挥预警作用，带动二级厂处单位转变工作作风，为完成新疆油田公司的各项工作任务目标保驾护航。
主题报告指出，2024年，新疆油田公司科技攻关成果持续涌现：与中国石油勘探开发研究院、头部企业加强战略合作，组建天山北坡超深层等9个一体联合攻关团队，钻成准噶尔盆地第一深井清北1井，多项指标创历史纪录；天湾1井实现超高压完井作业、测试投产“两个国内首次”；砾岩、页岩油、稠油、“二三结合”等理论技术持续迭代升级，全油气系统理论入选集团公司十大科技进展。
取得累累硕果后，又该如何进一步做好科技创新工作？
在工作会议代表李拥军看来，必须将科技攻关与生产“拧成一股绳”，通过评奖倾斜、扩大补贴，鼓励基层员工参与科研的积极性，通过技术攻关实实在在地解决生产中的困难和问题，发挥科技创新拉动生产的作用。
职工代表李荣辉建议，多年来，新疆油田公司内部很多班组在基层科技创新上都取得了丰硕成果，应该加大对这些科研成果的推广，惠及更多的基层班组，提高生产效率。
工作会议代表杨作明说，目前，新疆油田公司天然气进入快速发展的阶段，想要完成更高的目标，必须加快引进第三方，解决零散气回收与销售问题。
他认为，安全是新疆油田公司实现长远发展的基础。班长作为安全工作“最后一公里”的守护者非常关键，应该加大对班组长培训力度，全面提高班组长的认知和能力，力争多培养出像陈其亮、李荣辉这样的优秀班组长。
“今年，新疆油田公司派出近50名班组长到大庆油田学习，开阔了大家的眼界。其实新疆油田公司也有非常多的优秀班组长，‘国防班’‘红旗班’等班组都是咱们的‘金字招牌’，建议继续扩大宣传，将这些班组长也树立成品牌，吸引其他油田来学习取经。”职工代表陈其亮说，“建议扩宽途径，将优秀的班组长纳入‘高技能人才’队伍，提高他们的待遇。同时，关注员工健康，将心血管疾病的筛查纳入职工体检的必选项目。”
