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科技创新强引擎 绿色转型赢未来——新疆油田公司五届四次职工代表大会暨2025年工作会议第六代表团分团讨论侧记

2025-01-24  

  克拉玛依融媒记者刘奎

  1月20日,在新疆油田公司五届四次职工代表大会暨2025年工作会议第六代表团分团讨论中,代表们围绕大会主题报告展开了热烈讨论。
  代表们纷纷表示,大会主题报告站位高、立意远,总结成绩实事求是,分析形势准确深刻,设定目标切合实际,部署工作重点突出,既客观务实,又催人奋进,是一份总结过去、立足现在、着眼未来,有高度、有深度、有温度的好报告。
  大会主题报告强调,要围绕“12234”总体战略规划,加快油气新融合发展、绿色转型发展步伐,建设5000万吨现代化综合性能源公司。
  对此,新疆油田公司党委委员、副总经理滕卫卫结合当前和未来一个时期宏观经济形势,对报告中的各项数据和目标任务,向工作会议代表进行了解释说明:“公司党委的工作部署与集团公司工作部署、板块工作部署一脉相承、高度一致,是公司党委经过科学分析和充分研究得出的结论。”
  对于如何落实该公司各项工作,滕卫卫提出了5个方面的要求:强化政策研究,处理好“上”和“下”的关系;强化规划引领,处理好“远”和“近”的关系;强化工程思维,处理好“硬”与“软”的关系;强化问题导向,处理好“主”和“次”的关系;强化统筹平衡,处理好“面”与“点”的关系。“只要我们抓住时代机遇,用创新驱动发展,就一定能够通过实施‘三步走’,实现从油气新‘三分天下’到油气和新能源‘半壁江山’再到油气新总当量保持5000万吨的伟大跨越。”

新疆油田公司五届四次职工代表大会暨2025年工作会议第六代表团分团讨论现场。新疆石油报通讯员 唐思源 摄

  新疆油田公司党委委员、副总经理、总地质师毛新军说:“大会主题报告总结成绩全、分析问题实、部署工作深,体现了实干和谋划的统一,思想和行动的统一,值得我们会后好好学习研究,认真贯彻落实。”
  对如何做好今年各项工作,毛新军谈了两点想法:一是坚持资源为王,转变思维,夯实基础,强化勘探开发一体化思路,做强优势产业,做好矿储联动,注重储采平衡。二是坚持科技兴企,强化创新驱动,以问题为导向、目标为驱动,立足当下、谋划长远,从机理、试验、规律等方面进行攻关、突破,既要重理论,也要重应用。要完善激励机制,打造一体化平台,强化数据支撑和数据赋能。
  听完上述发言,工作会议代表李杰对科技兴企提出了自己的建议,他说:“要推出一批具体可行的革命性举措,各专业要培养打造一支领军团队,要开展诸如页岩油之类的大成果策划。只有如此,才能提升自主创新能力,以科技创新打造推动企业高质量发展的超强引擎。”
  大会主题报告提出,要推进“2112”四大工程,包括“原油2000万吨稳增长”“天然气100亿方快上产”“CCUS/CCS1000万吨全覆盖”“新能源2000万吨大发展”。
  对此,职工代表许江文建议,要实现原油2000万吨稳增长和天然气100亿立方米快上产,必须做实地质工程一体化,把“好钢用在刀刃上”。“先把有利区域找到,产能建设起来,另外,好的方案做出来后,管理也一定要跟上。只有大家齐心协力,提速再提速,才能实现预期目标。”他说。
  工作会议代表赵聪会对此表示认同,他说:“地质工程一体化的重要性不言而喻,我们要把地质家的规划放在心中,并落实到行动中,用工程技术的进步把地质目标开发好、保护好,尽快形成产能。”
  面对“CCUS/CCS1000万吨全覆盖”“新能源2000万吨大发展”远景,职工代表刘卫东说:“形势喜人,形势催人,形势逼人。当前,在CCUS/CCS和新能源发展方面,我们虽然面临诸多困难和挑战,但同时也带给我们机遇和动力。只要我们心往一处想,劲往一处使,就一定能克服前进路上的一切困难,就一定能实现公司党委定下的远大目标。”
  工作会议代表孟晓天对此表示赞同:“新能源产业是实现高质量发展的‘第二曲线’,必须强化人才支撑。要提供有竞争力的薪酬待遇和发展空间,加大对相关专业成熟人才的社会化招引和培养力度,构建起人才架构体系,助力新能源高质量发展行稳致远。

责任编辑:屈斌
本期编辑:马超
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