克拉玛依融媒记者 黄富国 通讯员 曹震
能源的蓝图，总在砥砺前行中勾勒；油气的华章，总在顽强拼搏中谱写。
一直以来，新疆油田公司采油二厂党委加强党的全面领导，持续强化政治引领、打牢思想根基、夯实基层基础、打造过硬队伍，把党建工作作为推动能源事业蓬勃发展的核心动力引擎，推动党建与生产深度融合，切实增强员工队伍凝聚力、战斗力，为建设“卓越、高效、智慧、绿色、幸福”的400万吨现代化采油厂提供坚强政治保障、有力人才支撑和强大精神力量。
强化思想引领，铸牢精神力量之魂
灯塔指引方向，思想照亮航程。
采油二厂党委始终把加强党的政治建设摆在首位，不断强化党的创新理论武装，严格落实“第一议题”制度，常态长效推进党委理论学习中心组学习和“理论提升读书班”，深化“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育活动，把巩固拓展主题教育成果与党纪学习教育有机融合，坚持学在深处、干在实处。
分级分层开展党员思想轮训、常态化集中学习研讨、搭建党支部书记论坛……采油二厂党委引导全厂党员始终用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、凝心铸魂，构建“领导干部带头讲、支部书记专题讲、模范典型亲身讲、宣讲团广泛讲、结亲干部连心讲”的宣讲格局。2024年，采油二厂举办宣讲270余场次，推动石油精神再学习再教育，获评新疆油田公司党建研究工作、思想政治研究工作先进单位，1篇党课在中国石油集团公司党建工作西北协作区“党课开讲啦”比赛中获一等奖，夯实了团结奋进的思想政治基础。
采油二厂党委持续推进“三三融合”和标准化党支部建设，编制党支部工作实操手册，纵深推进“持表”对标提升行动，开展共性问题集中整治和“回头看”，巩固拓展“三三融合”成果，18个一线班组完成“两组”融合共建，“陈其亮班”入选首批集团公司“百优示范班组”创建对象。
同时，采油二厂党委深化文化引领，按照“一单位一特色一品牌”工作思路，持续推进“阵地文化三年提升工程”，以典型班站引领助推优秀班组长成长成才，整体推动实现文化引领在基层管理实践中开花结果；以石油文化和石油精神为支撑，持续挖掘、整合历史文化资源，打造英雄193井、101窑洞遗址等爱国主义教育基地和中国石油集团公司石油精神教育基地，让老一辈石油人精神永传、让新一代石油人接力奋进，增强了全厂员工文化自信，推动铸牢中华民族共同体意识，凝聚起高质量发展的强大合力。
聚焦人才保障，汇聚先锋模范之智
习近平总书记强调，要加强专业人才培养和队伍建设。
推进人才强企工程是企业高质量发展的必由之路。多年来，采油二厂党委始终把完成产量任务作为采油厂最大的政治担当，以系统思维和全局观念持续推进高素质干部队伍和高技能人才队伍建设，抓实科技英才、石油名匠、紧缺人才培育，为企业发展提供坚实的人才和智力支撑。
聚焦战略执行，增强自身本领。采油二厂党委坚持选好干部配强班子，全面提升党员干部素质本领，分层建立年轻干部人才库，大胆提拔使用年轻干部，培养“95后”室主任11人，2024年新提拔35岁以下年轻干部6人，现有35岁及以下干部占比提升至26.8%，干部队伍结构持续优化、活力不断增强。
高素质干部都是在实践中锻炼出来的。采油二厂党委扎实开展党员干部多岗位历练，综合各单位班子结构需要和干部个人特点，有序推进机关与基层、科研与生产单位之间干部交流任职33人次，近3年累计向新疆油田公司各部门、研究院所输送优秀干部63人。同时开展职称靶向晋升，统筹搭建“工程地质信息地面一体化”论坛、技术技能竞赛、“项目+人才”3个平台，拓宽专业技术人才成长通道，完成专业技术序列改革，新选聘二级工程师（Ⅱ）23人，三级工程师（Ⅱ）126人。
针对高技能人才队伍建设，采油二厂党委落实转岗人员岗位履职评估全覆盖，完善技能专家工作室机制，末位淘汰、动态增补选聘技师和高级技师27人，新增特级技师5人、首席技师6人，成功推荐企业技能专家8人，入选中国石油集团公司级铁人班组长、自治区级“天山英才”各1人，高级工及以上人员占比提升至89%。
为提升青年员工技能水平，采油二厂党委还构建了“源头培养+实战攻关+大赛锻炼”三位一体培养机制，为青年员工配备“专业技能+职业发展”双导师进行全程指导帮扶，为企业的高质量发展打造了一支素质过硬、综合管理能力强的青年生力军。
服务油气生产，彰显使命担当之责
党徽熠熠，照亮油气增产康庄道；党旗飘飘，引领能源报国新征程。
今年以来，采油二厂党委以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十届三中全会精神为指引，扎实开展劳动竞赛，推动“大学习、大讨论、大调研、大实践”活动走深走实，全厂上下形成了“安全红线必须守牢、产量任务必须完成、生产成本必须严控”的思想共识。
增储上产，党员干部始终走在前面。
今年6月，高温天气给生产带来严峻考验，采油二厂党委班子成员带头上井场、进站库，前往生产一线调研生产情况、慰问干部员工，了解并部署解决生产难题和员工的生活困难。
在天然气处理站，采油二厂领导关注生产现场特种作业安全管理工作，要求严格执行“三不干”、无视频不作业等要求，坚持做好施工现场目视化管理，鼓励干部员工坚定信心、鼓足干劲，再次书写油气上产的满意答卷。
在联合处理一站，采油二厂领导针对夏季“八防”工作重点，要求全体员工牢固树立安全意识，做好安全防护，切实实现安全生产闭环管理。
下半年，采油二厂党委瞄准全年任务指标，将党的二十届三中全会精神宣讲与年终冲刺相结合，坚持服务基层一线，狠抓管理上产，利用宣讲时机同步开展“四同”调研，积极协助解决基层生产生活突出问题，瞄准痛点直指病灶，拿出破解问题难题的实招、硬招，推动调研成果转化为解决问题、促进上产的具体行动。
在运行维护一中心，党员干部率先垂范、勇挑生产责任，充分利用自动化数据实时传输优势，快速智能锁定带病井、降产井以及躺井，精准化调控措施1100多井次，提高问题井诊断处置效率，全年增产1.2万吨，切实实现了向精细管理要产量。
2024年，采油二厂党委各级领导干部通过“四下基层”活动，奔波在中心站、处理站、计量站，一级带着一级干，一级做给一级看，一级对一级负责；各党支部通过组建党员突击队、技术攻关小组、检修包联等形式，将工作重心瞄准生产现场，管单井、控躺井、严抓基础工作，助力采油二厂实现年产原油突破300万吨的历史性新跨越，成为新疆油田公司首个年产原油超300万吨的采油厂。
初心如磐续佳绩，重任千钧再奋蹄。采油二厂党委将继续坚持高质量党建引领高质量发展，把党的政治优势深度转化为生产动能、发展势能，以如磐的信念、坚实的步伐，向着400万吨现代化采油厂的宏伟目标迈进，让党建灯塔照亮能源报国之路，为石油事业的蓬勃发展贡献磅礴伟力。
