新疆石油报讯（通讯员 陈琳）12月4日，重油开发公司组织开展“五型班组”创建经验交流评比活动。该公司21个参评班组满怀热忱齐聚一堂畅所欲言，将班组建设经验倾囊相授，为基层管理全面进阶开启新篇，也为企业的稳健发展注入强劲动力。
“活动紧密结合2024年度‘劳动竞赛’评比工作安排，由重油开发公司工会精心策划组织，力求通过交流评比活动，激发基层班组的战斗力、执行力、创造力与凝聚力。”此次活动的相关负责人介绍说，活动评比方式为该公司各部门担任评委，进行现场打分，最终分数排名前15名的班组获得2024年度劳动竞赛先进班组参评资格，进入下一轮现场验收评比环节。
活动中，各班组按照抽签排序依次上台汇报。有的班组着重分享在稳产超产方面的有效举措，通过优化生产流程、强化员工技能培训，实现生产效率的显著提升；有的班组则聚焦安全环保工作，展示严谨的安全管理制度与创新的环保实践，体现对企业社会责任的深刻践行；还有的班组以科技攻关为亮点，介绍如何通过技术创新解决生产难题，为企业发展注入新动力；另有班组强调和谐共赢的团队建设理念，通过丰富多彩的团队活动，增强员工归属感与协作能力。
在重油开发公司开发建设的火热“战场”上，基层班组建设始终是提升核心竞争力的关键一招。近年来，重油开发公司持续在班组建设中深耕细作，实现了全方位、多层次的提升，成功打造了肉孜麦麦提·巴克班、张辉班等具有特色与影响力的班组文化品牌形象，极大地增强了企业的文化软实力与员工凝聚力，为企业的稳健发展注入了强劲动力。
此次活动不仅为各班组提供了相互学习的平台，也为该公司提炼并推广优秀班组管理经验创造了契机。同时，该公司将以此次活动为新起点，推动“五型班组”创建工作常态化、深入化，让基层班组成为公司高质量发展的强劲动力源，助力企业稳健前行。
责任编辑：姜蕾
本期编辑：何沐芸
|
