新疆石油报讯（通讯员 王敏婕）四季度是年终冲刺关键期，也是实现全年目标的重要阶段。红山公司各单位紧盯目标、精准施策、真抓实干，在做好生产组织运行工作的同时，各运行维护中心也有针对性地开展各项工作，保障冬季运行方案稳步推进。
红山公司运行维护二中心员工在紧固盘根。新疆石油报通讯员 娜迪拉·阿扎提 摄
现场就是战场，该公司各采油班组加强现场管理，在异常井处置、修井、伴热管控等方面持续优化，每日专人对全管汇伴热进行调整，根据油水井大调查结果开展油井潜力分类，制定注汽、停关等各项措施，严控冬季生产“凹兜”。
运行维护一中心入冬前一个月陆续开展现场环网准备工作，切除末端无效管汇、关停低效站，在不影响中心产量的情况下，节约冬季伴热用蒸汽250立方米/天；运行维护二中心构建“吞吐-汽驱-一注多采”冬季多样化注汽结构，通过前期管网改造，保留了4个区域坚持吞吐注汽，实现主力产油区基本稳产，通过深化汽驱、一注多采注采调控，实现产量稳步增长；运行维护三中心通过合理调整注汽锅炉的运行温度及参数，加密锅炉和大罐的巡检频次，重点关注锅炉和大罐的各个连接处、阀门、管道等部位，确保无渗漏、无堵塞，并定期对锅炉进行清洗，清除积垢和杂物，提高了设备的热效率。
责任编辑：屈斌
本期编辑：边瑞雪
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